首页 >> 水灯心

【推荐】龚槚钦未来农业的新出路山莓草

三禾农业网 2022-12-10 05:57:44

龚槚钦：未来农业的新出路

世界人口持续增长和人们生活水平的不断提高，人们需要更多、更优质、更安全、无污染的食物。但耕地和水资源珍贵而有限，传统的农业生产模式显然难以满足全球人类的日益增长的需要。若要实现人类的可持续发展，就必须突破现有的瓶颈，提高农业生产的效益和效率。而极飞科技在此方面做了很多，开拓了全球农业发展的新思路。为此，我们专门采访了极飞科技联合创始人/副总裁龚槚钦。

记者：听说您18岁出国留学，顺利毕业于悉尼大学商学院，并在悉尼电影学院和澳洲精英教育学院取得硕士学位，还曾三年出任凤凰卫视特约记者和国家地理摄影师，那您当初是出于什么样的考虑选择回国发展呢？

龚槚钦：2010我从澳大利亚的悉尼大学毕业后，在澳大利亚创办了一家电影公司，当时由于拍摄需要公司购买了极飞的无人机产品，但在使用过程中，出了点问题，于是我飞到广州找到了当时的极飞团队，当面提出改进意见。就是这么一聊，我和彭斌从中午吃饭开始聊到晚上餐厅打烊，极飞团队的“极客”精神深深地吸引了我。除此外，更重要的原因是我从小喜欢飞行，因为我的父亲曾是空军。所以一年后我就加入了极飞科技，并在2014年我正式回国负责极飞的市场营销与品牌全球化工作。

记者：是什么让极飞转移到对农业上的研究应用呢？

龚槚钦：极飞科技成立于2007年，目前是世界领先的农业科技公司，致力于智能农业设备的研发、制造与运营。其实，一开始极飞科技是在机器人控制算法、无人机等领域进行探索研究，到了2012年，极飞已经做了很多商用无人机领域的产品，其中包括警用的、消防的、搜救的各种无人机产品。”后来我们逐渐发现了两个问题：一是无人机物流，面临着很多的政策上面的问题和风险。二是农业领域极具市场前景，全国有20.24亿亩耕地，按照十元每亩植保费用和最少一年植保五次计算，这已经是一个千亿级别的市场。所以从2014年开始，极飞就把其他的产品线全部停掉，基于“政策风险”和“市场前景”这两个因素，开始专注于农业。现在，极飞科技已成功将植保无人机和机器人技术应用于3000万亩的中国农田，服务了上百万农户。

记者：您认为中国未来农业的发展趋势是什么？

龚槚钦：我认为中国未来农业最有可能往以下3个方向发展：

第一，从产品标准化到服务标准化。随着移动互联网在农村的发展，生产资源也越来越具备能动性，和主动流通的能力，这种能动性的增加让生产资源的效益得到最大化，而且成本也比自己拥有的成本低得多。

第二，从孤立到协作。过去，农户的生产是孤军奋战，常常造成一块地的收成因为各种因素，无法得到保证。但随着消费者需求的不断变化和升级，城市里的商业机构会与农民展开越来越多的协作，如保险、金融、农业服务公司的出现，加上培训机构、学术机构和政府政策的支持，土地的价值就有了保障，降低土地价值的不确定性，这就是协作。

第三，从割裂到融合。过去的30年里，由于信息的不对称，消费者对生存者总是存在误会、不信任，所以中国的生产者和消费者是被割裂开的。如今，移动互联网赋予了每个农户创造、传播自己“品牌”的可能性。随着越来越多年轻人回归农村成为新农民，生产者和消费者的边界开始变得模糊，甚至慢慢融合。他们将相对先进的农田管理和品牌经营理念带到农村，帮助农民建立起与消费者的连接，重新构建消费者和生产者的信任关系。而这种基于信息对称的信任关系，正是中国未来农业发展的最大动力。

记者：目前极飞在全球范围内都有业务，除全国全部省份外，还遍布海外日本、美国、澳大利亚等15个国家和地区，每日在运营的农业无人机超过8000架，已经是领跑全球的农业无人机服务公司。那么，接下来极飞打算怎么干？

龚槚钦：极飞科技会继续加大在植保领域的研发投入，除了继续开发更加智能的植保无人机产品以外，帮助农田实现精淮管理的地理信息产品、农村物联网设施以及农业智能助手(XAI)会成为今年的研发核心。客户服务方面，我们正在进一步扩大和规范销售、培训、服务网络。从公司发展策略的角度，极飞将继续专注于农业领域，给农民提供更好用的工具。

记者：极飞的使命是推动全球农业智能化，您觉得智慧农业对于极飞来说有哪些机遇和挑战？

智慧农业更多讲的是智慧，也就是按需生产，精准供应。“数据”将成为最重要的生产要素，这是智慧农业最大的特点。智慧农业要求未来所有的生产工具、生产者，都要具备捕捉信息、产生信息和处理信息的能力，这是它带给我们的机遇和挑战。基于对智慧农业的这些解读，极飞会在这个领域不断地加强农业生产工具的信息化程度，培养能够驾驭这些信息的“新农人”。并且早在2016年10月，我们就创办了极飞学院，旨在通过在线知识服务和线下实践培训，培养未来农业精英。如今，极飞学院的学员已超过7万人。

后记：在采访时，记者还了解到龚槚钦在工作的同时，仍在攻读巴黎九大与清华大学联合培养的博士学位，研究技术的传播与现代农业经济学，并担任美国国家地理Grosvenor理事会成员，参与全球濒危野生动植物的保护工作。这或许就是一个企业成功秘诀：不停地学习，并且富有社会责任感。